前段時間，年蘇寧物拼多多公布手牽手國美，準備電商圈一片嘩然。年蘇寧物拼多多的準備高管公布認可，國美的年蘇寧物大件物流與安維服務項目，是準備加拿大28精準預測網站在線拼多多此次戰投的關鍵所在。一次曝出全網的年蘇寧物"老少配"，激起大家再次關心早就變了天的準備大件物流武林。

電子商務物流三國殺。年蘇寧物

拼多多的準備確急眼了，全網電商快遞訂單數已占三分之一，年蘇寧物但卻沒有自已的準備直系貨運物流，這類長期性提心吊膽、年蘇寧物將來忐忑不安的準備日子，還是年蘇寧物很難受，因此才會對國美動了心，隨后出手。

在阿里、京東商城、蘇寧易購、拼多多四大電子商務平臺中，京東商城高姿態砸巨資項目投資貨運物流無利不起早，蘇寧易購不張揚30年搶地基本建設貨運物流富甲一方，全是狠角兒。阿里的菜鳥快遞定義是信息化管理，本來都沒有實體線貨運物流，但人家有權有勢，善于瘋狂購物，三通一達里除了韻達快遞，別的幾個悉數據為己有。

拼多多是唯一并沒有物流能力支撐電子商務平臺。

很有可能很多人會覺得，加拿大28官方開獎也有郵政快遞和順豐快遞啊?沒錯，郵政快遞支撐點了拼多多的大多數小物件業務流程，但順豐快遞的航班又豈是拼多多很多商家"3元免郵"能夠乘坐的?

順豐快遞雖然好，可拼多多也難以買醉。何況，不管郵政快遞還是順豐，都不能提供大物件安維服務項目。

在如今的電子商務物流武林，有別于阿里的豪情萬丈、京東的高姿態、拼多多的著急，蘇寧易購仍然穩中有進。細心稍一研究，然后就出乎意料：也許小件物流京東商城實力不俗，蘇寧易購也勢均力敵，可是大件物流仍需看蘇寧易購。

這一點并非空穴來風，我們可以從家用電器全國各地工業生產網絡信息中心的《2019年中國家電行業全年度報告》就可了解到了，京東電器市場占比是14.4%，而蘇寧市場占比是22.8%，1.6倍量專業級差，代表了蘇寧易購其背后的大件物流服務項目，整體實力極強。

深耕細作大物件30年蘇寧配送，堅持不懈客戶體驗高于一切，現階段大物件服務項目無線網絡覆蓋了全國各地95%的縣級市，有著家用電器、家居家具、運動健身等各個領域線的大件服務項目積累，在家居行業也已經形成倉配一體、攬配備一體、加拿大28pc預測app運送等主打產品，同時具有領跑行業服務標準化和抗風險。

拼多多根據項目投資國美，大件物流能追的上這個社會嗎?現在是時候了解一下真實蘇寧配送了。

物流基礎設施，范疇追郵政快遞，速率超同行業。

如果將貨運物流比成一個縱坐標，那樣，倉儲物流能力和無線網絡覆蓋，乃是交叉式又無限延長的橫軸和縱坐標，這也是貨運物流之網絡的兩根主線任務，諸多商品和感受，都在主線任務以上編就了無限潛能。

倉儲物流層面，蘇寧配送早就進到國內物流企業的第一梯隊，并首先進到一定數量級，現階段擁倉儲物流以及相關配套設施總面積1,210萬平方，包含大物件、小物件、冷鏈物流、跨境電商，在44座城市投入使用57個物流基地，并且依然在不斷擴大，在16座城市也有18個物流基地新建、改建。

物流網絡的遮蓋方面，蘇寧配送現階段貨運物流主干線覆蓋全國，有著快遞代收點25,881個，并且通過城市社區和城鎮縣區雙下沉，完成省、市、縣、鎮、村逐層全覆蓋。

社區下沉層面，蘇寧配送借助蘇寧小店、家樂福超市，給予及時配和社區生活服務。疫情防控期間，進家業務流程受歡迎。蘇寧配送協作家樂福超市火線零線發布"福社圈"到家服務更新方案，根據3千米1h達、10千米半日達、最大一日三送等幾種服務項目時效性，生鮮食品進口品、紅葡萄酒等豐富多彩產品及清理、檢修、家政服務等社區便民服務，為35萬只"福社區"提供幫助。

縣區低線城市，蘇寧配送創建了 1500 家蘇寧幫客縣區服務站，可以為3萬 城鎮給予"24送裝服務項目"，同時還可以電器維修、清理等一站安心的商品服務。

換句話說，蘇寧配送的倉儲物流、互聯網，可以把它各種服務項目，精準推送全國各地絕大部分地區。什么概念?國家郵政總局2019年公布，"郵大哥"的農村快遞代收點普及率已經達到了95.22%，而蘇寧配送的縣區服務站遍布全國的城鎮級普及率也已經達到95%，何況，蘇寧配送還能夠實現90%之上地區次日達。要記住，三通一達在這一數據上也很少有超出90%。

在覆蓋面上并列郵大哥，在送裝速率上進行鄉村向大城市堅定理想信念，蘇寧配送這類物流運輸管理提供服務的基本建設，花有近30年，消耗的資產與時間都是不是以數據能簡易量化的。

幸不辱命想迎上去，難。

但這種全精準推送水平，只掏錢買地、惹人還是不行，身后一大關鍵驅動引擎，則是自主創新。

在智慧零售推動下，蘇寧配送在人工智能化中進行了大批實用性研發投入創新性合理布局，根據5G、大數據技術、物聯網技術等新技術，智慧社區、智能物流、智能化分拔場、智能快遞站的四大終端設備完成了全過程信息化建設，最大限度提高運營效率和對外開放協作。

除自動化機械以外，蘇寧配送還借助硬件軟件技術性融合，融進IoT、優化算法、圖像識別技術、智能語音系統等關鍵技術，已逐漸完成蘇寧配送天天快遞二張互聯網在分拔、運送、營業網點運營系統等方面企業戰略轉型。

蘇寧配送的倉儲物流與互聯網，具備智能化、高效率，體量大、遮蓋廣等特性，這也是蘇寧配送定位于"物流基礎設施經銷商"的自信所屬，其實不管是知名品牌工廠、供應商，或是服務提供商、顧客，都可以通過這一套設施設備組成，針對不同環境下的運輸需求。

深入了解這種，才知道蘇寧配送不張揚得有些恐怖，可明晰基本物流設施又遠遠地并不是蘇寧配送的終點站。

全維度合理布局打造出貨運物流"新品類"

如果把蘇寧配送和國內其他物流公司對比，你就會發現，這一家早已30歲的公司，更像是一個新品類。

與阿里菜鳥不一樣，同是電商孵化，阿里菜鳥是一個流量分發服務平臺，蘇寧配送則是一個重網絡資源、重技術性、重經營的實戰派;與蘇寧易購不一樣，融合天天快遞三年的蘇寧配送，所擁有的快遞公司上漲水平，已事過境遷;與順豐快遞、三通一達不一樣，立足于低線城市，給予及時配、門店自提、家用電器送裝檢修等提供服務的蘇寧配送，遠遠不止快遞公司那么簡單。

這樣一較為，你就會發現，蘇寧配送主動或不由自主的踏出一個"蘇寧易購方式"。

假如說蘇寧是全維度零售，那樣蘇寧配送乃是"全維度貨運物流"。

蘇寧配送財產、倉配、快遞公司、售后服務、即配、冷鏈物流六大業務領域，能為消費者提供1h達、當日達、次日達、準時達、預定派送、送裝一體、拆箱驗貨等多樣化場景服務。

對于供應鏈管理端合作公司，已經形成以倉儲運營、倉配一體、TO小B店配、人性化快遞公司、攬配備一體化、蘇寧易購冷鏈物流、30min及時配為代表7種商品，對于"到倉、進店、進家"三大場景。

合作公司遮蓋家用電器3C、家居家裝、生鮮食品、百貨商店、母嬰用品、健身器械等各個行業，與藍月亮、威露士、宜家家居、全友家居、喜臨門、康佳、小米手機、顧家工藝、林氏木業等各行各業的大型企業創建合作關系。

而面對顧客端服務項目，蘇寧配送所推出的商圈也是一樣豐富多彩，乃至繁雜。

依靠覆蓋全國的蘇寧小店、家樂福超市，為3千米內的社區顧客給予30min、1鐘頭立即物流配送服務;北京市、上海市、南京三地用戶使用蘇寧菜場，完成今日提交訂單明日自取新鮮的蔬菜水果。"生活幫"為居民客戶提供快遞公司自取、進店寄包裹、家用電器、電器維修、家政保潔公司等12項生活服務類。

農產品上行一樣順暢。近期在武漢、孝感市、枝江、秭歸、監利等地區，天天快遞應用蘇寧易購天天的全國各地服務體系及湖北省低線城市完備的物流運輸體，助推地方特色商品孝感米酒、秭歸臍橙、監利小龍蝦等遠銷全國各地。

顯而易見，不僅在電子商務物流主營業務上，做到了極致標桿企業水準的完美、遮蓋、時效性，蘇寧配送還因其基礎設施建設多元性，變成中國能夠提供更為豐富多彩物流配送服務的公司。

在貨運行業，基礎設施建設舞臺布置的自身強大，舞臺上表演的節目就已經足夠豐富多彩。蘇寧配送根據上述情況基礎設施構建，現在開始進入五彩紛呈的應用領域自主創新環節。

值得一提的是，伴隨著蘇寧配送倉配供應鏈系統、行業領先的技術性資源優化配置、開放式的分享綠色生態及其尾端服務項目體驗升級等多個板塊慢慢健全、有機融合，一個貨運物流行業演變而成的新品類慢慢露出水面。

進化過程中的每一個細微末節，不是對于點射市場需求的求進，反而是根據蘇寧配送關于未來全維度零售時期，物流企業發展潛力的精準分辨。

如同蘇寧配送董事局主席在 2019 年合作伙伴大會上常說："物流企業會由物流外包驅動 2.0 時期進到網絡資源驅動 3.0 時期"。

不論是與蘇寧全維度零售的置換反應，或是根據對貨運物流3.0時代的發展洞悉，蘇寧配送已摸索出大量很有可能。

如高陽縣的"純棉毛巾工廠 天天快遞 蘇寧拼購"方式，河北省保定白溝的"箱包工廠 天天快遞 蘇寧拼購"的方式，已是本地產業鏈發展轉型的新理念，而廣西荔浦天天快遞網點 蘇寧幫客核心的方式，已是快遞代收點運營變革的新理念。

蘇寧配送考慮在21新世紀第3個十年之時，得出"全球領先的物流基礎設施服務提供商，可以為消費者提供一體化綜合性物流解決方案"的概念，早已證實，在運輸效率、成本費、體驗上這個默然編網者，已為更清楚、更坦然踏入下一個十年，都做好了十足的提前準備。

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